5 Fehler, die Sie bei der Gründung eines neuen Unternehmens vermeiden sollten

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Die Gründung eines Unternehmens kann unglaublich lohnend sein, aber es ist wichtig zu beachten, dass es eine Reihe häufiger Fehler gibt, die Unternehmer machen.

Die Vermeidung dieser häufigen Fehler kann Ihnen helfen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg zum Erfolg zu bringen.

Was sind also einige häufige Fehler, die neue Geschäftsinhaber bei der Gründung machen?

Nachfolgend finden Sie fünf Fehler, die Sie bei der Gründung eines neuen Unternehmens vermeiden sollten.

Nicht den richtigen Schutz haben

Ein häufiger Geschäftsfehler, den es zu vermeiden gilt, besteht darin, Ihre Marken nicht zu registrieren oder Ihre Unternehmenswerte nicht angemessen zu schützen.

Geistiges Eigentum (IP) ist ein Begriff, der verwendet wird, um jede Art von geistigem Eigentum zu beschreiben, das Patente, Marken, Geschäftsgeheimnisse, Urheberrechte usw. umfassen kann. Dies sind die Dinge, die für Ihr Unternehmen einzigartig sind und Ihre Marke repräsentieren, weshalb es Wichtig ist der richtige Schutz.

Unternehmen nutzen geistiges Eigentum, um sich vor Konkurrenten zu schützen, die ihre Ideen oder Produkte verwenden, ohne ihnen Lizenzgebühren zu zahlen. IP kann einem Unternehmen auch helfen:

Behalten Sie ihren Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen
Schützen Sie Ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung
Verhindern Sie das unbefugte Kopieren ihres Produkts
Darüber hinaus können Geschäftsinhaber einen Anwalt für geistiges Eigentum konsultieren, um Klagen gegen andere Unternehmen einzureichen, die möglicherweise ihre Rechte an geistigem Eigentum verletzen.

Keine Finanzplanung oder Beratung

Unternehmer stehen vor verschiedenen Hürden, wenn es darum geht, ihr Unternehmen zu gründen. Und eine der größten Hürden ist die Kapitalbeschaffung, die Verwaltung der Finanzen, die Budgetierung und die Prognose des Cashflows.

Als neuer Geschäftsinhaber ist es wichtig, die richtige Finanzberatung zu haben, um die Startkosten, Ihr Endergebnis, Ihre Ausgaben, Cashflow-Prognosen und die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens zu verwalten.

Ein weiterer kostspieliger Fehler, den einige Unternehmer begehen, besteht darin, sich nicht für die entsprechenden Steuern anzumelden oder ihre Gewerbesteuererklärung abzugeben.

Laut einem aktuellen Bericht von CBI scheitern bis zu 38 Prozent der Neugründungen an finanziellen Gründen.

Kein Businessplan

Keinen Businessplan zu haben, ist keine Möglichkeit, Ihr Geschäftsabenteuer zu beginnen.

Ein Businessplan ist wie ein Fahrplan, er legt fest, wohin Ihr Unternehmen geht, was Sie erreichen wollen und wie Sie dorthin gelangen.

Ihr Geschäftsplan sollte den Zweck Ihres Unternehmens richtig beschreiben, die Produkte oder Dienstleistungen skizzieren, eine Konkurrenz- und Marktanalyse bereitstellen, die Zielgruppe identifizieren und alle Geschäftsziele oder Meilensteine ​​festlegen.

Sie müssen mit Ihrem Geschäftsplan vorsichtig sein, sicherstellen, dass Sie eine richtige Strategie und gründliche Recherche haben, um das Risiko häufiger Geschäftsfehler zu minimieren.

Vernachlässigung des digitalen Marketings

Einige Kleinunternehmer und Startups betrachten digitales Marketing als unnötige Ausgabe, was ein kostspieliger Fehler sein kann.

Digitales Marketing kann dazu beitragen, die Markenbekanntheit zu steigern, die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens in Online-Suchergebnissen zu verbessern, den Web-Traffic zu erhöhen und Ihnen dabei zu helfen, mehr Kunden zu gewinnen.

Lernen Sie nicht aus Ihren Geschäftsfehlern

Ein Unternehmen zu gründen ist keine leichte Aufgabe. Neben den anfänglichen Hürden, eine Idee zu entwickeln und Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen, müssen Sie sich auch um das Tagesgeschäft Ihres Unternehmens kümmern und sicherstellen, dass Sie mit Ihrer Zeit und Ihrem Geld kluge Entscheidungen treffen .

Anfangsfehler zu machen kann kostspielig sein, daher ist es wichtig, sich der häufigsten bewusst zu sein und alles zu tun, um sie zu vermeiden. Natürlich können einige Geschäftsfehler unvermeidlich sein und irgendwann wird ein Fehler passieren.

Aber der Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem zusammenbrechenden Unternehmen hängt möglicherweise davon ab, wie gut Sie aus diesen Fehlern lernen und wie oft Sie denselben Fehler machen.

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About the Author: John Taylor

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